dc.contributor.author | Borges, Giovana Gimenes | |
dc.date.accessioned | 2024-02-23T12:45:45Z | |
dc.date.available | 2024-02-23T12:45:45Z | |
dc.date.issued | 2024-01-22 | |
dc.identifier.citation | BORGES, Giovana Gimenes. Aplicação das metodologias PMO e TPM para gerenciamento de projetos no contexto da indústria química. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Química) – Universidade Federal de São Carlos, São Carlos, 2024. Disponível em: https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/19427. | * |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/19427 | |
dc.description.abstract | Large companies waste resources due to inefficient project management and face challenges in
identifying appropriate strategies and methods for project management. In the emerging and
dynamic context related to the market that faces significant changes due to the impact of
technology and politics, it is essential to prioritize actions and resources in its processes. It is in
this context that project management emerges as a fundamental tool for achieving
organizational success, so that companies remain competitive and innovative. The case study
addresses the application of project management tools in a practical scenario that involves
replacing an obsolete reactor in a fictitious biopesticides production plant. The main objective
of the work is to demonstrate the relevance and need for Project Management tools in a
Chemical Engineering project in the industry. The study also intends to present different project
management methodologies, focusing on PMO – Project Management Office approaches
(Project Management Office) and TPM (Total Productive Maintenance), exploring the
evolution of the mindset over the years in relation to the importance of project management in
the industry and how this is a critical factor in reducing risks associated with implementation
of projects in the context of engineering. The PMO and TPM methodologies, together with their
loss management and prevention tools, were applied as potential solutions and in the
hypothetical scenario mentioned, highlighting how project management is essential to ensure
that challenging projects are completed successfully, on time and within budget, while
maintaining a focus on quality and risk reduction. | eng |
dc.description.sponsorship | Não recebi financiamento | por |
dc.language.iso | por | por |
dc.publisher | Universidade Federal de São Carlos | por |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | * |
dc.subject | Management | eng |
dc.subject | Projects | eng |
dc.subject | Chemical engineering | eng |
dc.subject | PMO | por |
dc.subject | TPM | por |
dc.subject | Gerenciamento | por |
dc.subject | Projetos | por |
dc.title | Aplicação das metodologias PMO e TPM para gerenciamento de projetos no contexto da indústria química | por |
dc.title.alternative | Application of the PMO and TPM methodologies for project management in the context of the chemical industry | eng |
dc.type | TCC | por |
dc.contributor.advisor1 | Lima, Alice Medeiros de | |
dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/0038936541518854 | por |
dc.description.resumo | Grandes empresas desperdiçam recursos devido à ineficiência da gestão de seus projetos e
enfrentam desafios na identificação de estratégias e métodos adequados para o seu
gerenciamento. No contexto emergente e dinâmico relacionado ao mercado que enfrenta
mudanças significativas devido ao impacto da tecnologia e política, torna-se imprescindível a
priorização de ações e recursos em seus processos. É nesse contexto que a gestão de projetos
ascende como ferramenta fundamental para o alcance do sucesso organizacional, a fim de que
as empresas se mantenham competitivas e inovadoras. O estudo de caso aborda a aplicação de
ferramentas de gerenciamento de projetos em um cenário prático que envolve a substituição de
um reator obsoleto em uma planta fictícia de produção de biopesticidas. O objetivo principal
do trabalho é demonstrar a relevância e a necessidade das ferramentas de Gestão de Projetos
em um projeto de Engenharia Química na indústria. O estudo tem a intenção ainda de apresentar
diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, com foco nas abordagens do PMO –
Project Management Office (Escritório de Gerenciamento de Projetos) e TPM (Total
Productive Maintenance), explorando a evolução do mindset ao longo dos anos em relação à
importância do gerenciamento de projetos na indústria e como isso é um fator crítico para a
redução de riscos associados à implementação de projetos no contexto da engenharia. As
metodologias PMO e TPM, juntamente com suas ferramentas de gerenciamento e prevenção
de perdas, foram aplicadas como soluções potenciais e no cenário hipotético citado, destacando
como a gestão de projetos é essencial para garantir que projetos desafiadores sejam concluídos
com sucesso, dentro do prazo e do orçamento, enquanto se mantém o foco na qualidade e na
redução de riscos. | por |
dc.publisher.initials | UFSCar | por |
dc.subject.cnpq | ENGENHARIAS::ENGENHARIA QUIMICA | por |
dc.publisher.address | Câmpus São Carlos | por |
dc.contributor.authorlattes | http://lattes.cnpq.br/1166931313179324 | por |
dc.publisher.course | Engenharia Química - EQ | por |
dc.contributor.authororcid | https://orcid.org/0009-0009-5577-4760 | por |
dc.contributor.advisor1orcid | https://orcid.org/0000-0001-5643-1780 | por |