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dc.contributor.authorZamai, Gabriela Raissa Gonçalves
dc.date.accessioned2024-02-29T12:07:31Z
dc.date.available2024-02-29T12:07:31Z
dc.date.issued2023-08-22
dc.identifier.citationZAMAI, Gabriela Raissa Gonçalves. Aplicação da matriz probabilidade x impacto na gestão dos riscos associados à tríplice restrição em empresas juniores. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de São Carlos, Sorocaba, 2023. Disponível em: https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/19550.*
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/19550
dc.description.abstractProject management is an area that has proven to be important to ensure the quality of projects. In Brazil, the Junior Enterprise Movement (MEJ) has grown in recent years, with more than 1,400 junior enterprises in Brazil in 2022. Thus, this study objective is to identify the main risks associated with the triple restriction (scope, time and cost), in junior enterprises. Risks are classified according to their frequency and probability and impact of occurring, in order to prioritize them and explore ways to avoid or mitigate them for better planning and reduction of negative effects. Considering junior enterprises in the engineering area, the study pointed out as main risks the lack of scope alignment, scope change, customer delay, scope complexity and lack of cost planning, associated with unmapped expenses, influenced by changes in the scope and timing of the project. The risks presented show the need for communication management, establishing communication channels for the alignment of objectives and for monitoring project deliveries and the search for support from professors and former members.eng
dc.description.sponsorshipNão recebi financiamentopor
dc.language.isoporpor
dc.publisherUniversidade Federal de São Carlospor
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectGestão de projetospor
dc.subjectGestão de riscospor
dc.subjectMatrizpor
dc.subjectProbabilidadepor
dc.subjectImpactopor
dc.subjectEmpresa juniorpor
dc.subjectProject managementeng
dc.subjectRisk managementeng
dc.subjectMatrixeng
dc.subjectProbabilityeng
dc.subjectImpacteng
dc.subjectJunior enterpriseeng
dc.titleAplicação da matriz probabilidade x impacto na gestão dos riscos associados à tríplice restrição em empresas juniorespor
dc.title.alternativeApplication of the probability x impact matrix in risks management associated with triple constraint in junior enterpriseseng
dc.typeTCCpor
dc.contributor.advisor1Silva, João Eduardo Azevedo Ramos da
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3823047207711289por
dc.description.resumoO gerenciamento de projetos é uma área que tem se mostrado importante para garantir a qualidade dos projetos. No Brasil, o Movimento Empresa Junior (MEJ) apresentou crescimento nos últimos anos, sendo mais de 1.400 empresas juniores no Brasil, em 2022. Assim, esse estudo busca identificar os principais riscos associados à tríplice restrição (escopo, tempo e custo), em empresas juniores. Os riscos são classificados de acordo com a sua frequência e probabilidade e impacto de ocorrerem, a fim de priorizá-los e explorar formas de evitá-los ou mitigá-los para melhor planejamento e redução dos efeitos negativos. Considerando as empresas juniores da área de engenharia, o estudo apontou como principais riscos a falta de alinhamento do escopo, a alteração do escopo, o atraso do cliente, complexidade do escopo e a falta de planejamento dos custos, associada a gastos não mapeados, influenciados por mudanças no escopo e tempo do projeto. Os riscos apresentados evidenciam a necessidade de gestão da comunicação, estabelecimento de canais de comunicação para o alinhamento de objetivos e para o monitoramento das entregas do projeto e a busca pelo suporte de professores e ex-membros.por
dc.publisher.initialsUFSCarpor
dc.subject.cnpqENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAOpor
dc.publisher.addressCâmpus Sorocabapor
dc.publisher.courseEngenharia de Produção - EP-Sopor
dc.contributor.advisor1orcidhttps://orcid.org/0000-0002-6739-5065por


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