dc.contributor.author | Cunha, Fernando Guerreiro | |
dc.date.accessioned | 2023-04-17T12:17:18Z | |
dc.date.available | 2023-04-17T12:17:18Z | |
dc.date.issued | 2023-03-31 | |
dc.identifier.citation | CUNHA, Fernando Guerreiro. Avaliação do impacto da universidade na sociedade através de suas empresas filhas: proposta de modelo conceitual e aplicação piloto em uma universidade brasileira. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Econômicas) – Universidade Federal de São Carlos, Sorocaba, 2023. Disponível em: https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/17753. | * |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/17753 | |
dc.description.abstract | Society has changed over the years and the way universities impact society has also
changed: entrepreneurship and innovation are more present guidelines on how
universities can impact society. One of these ways is through the generation of
entrepreneurial ventures of university graduates (daughter companies) – companies
created by people with some connection with the University. MIT, Stanford, UNESP,
UNICAMP are examples of universities that mapped and measured the impact of
their daughter companies on society, through forms, internet searches, and use of
existing databases. The objective of this research was to seek a better understanding
on how a university can map its daughter companies, and measure the economic
impact of these companies on society. After a literature review, an evaluation of
public sources of information on Brazilian companies was carried out, proposing a
conceptual model listing alternatives that can be used by universities for mapping
and measuring the economic impact of their daughter companies. The conceptual
model includes an unprecedented alternative in the literature, which is the automatic
search, in public databases, of daughter companies linked to the name or document
of students and alumni of the University, resulting in a 100% identification rate of
companies. This automatic search, and other aspects of the proposed model, were
then tested in a pilot application at the Federal University of São Carlos – UFSCar. To
test the automatic search mechanism, a pilot study was carried out with the names of
former students of the Computer Engineering course at UFSCar (1992 to 2019), in
which 792 former students created 699 companies, of which 453 (66.8% ) Micro Size
companies, 47 (7.1%) Small Size companies and 178 (26.1%) Other Size
companies. Three hundred sixty-eight (368) of these companies were active at the
time of the survey. In addition to the automatic search mechanism, a form was
applied that, through spontaneous participation, identified 66 UFSCar daughter
companies, of which 34 (51%) answered about their annual revenue and 45
(68.18%) answered about the jobs generated. The annual turnover (of the 34
respondents) was R$35.09 million, and the jobs generated (by the 45 respondents)
were 970. The research contributed by organizing information from the literature on
the subject, by proposing a conceptual model with an unprecedented mechanism in
the literature (automatic search), and by testing this unprecedented mechanism, identifying difficulties, generating discussions, and suggestions for its application on
an institutional scale. One of the limitations of the pilot application was the
non-exclusion of companies created by namesakes of former students. To go beyond
this limitation, it is suggested new research, on an institutional scale, preferably using
the document number, and not the name of the former students, which will already
exclude companies created by homonyms. It is also suggested that this research be
carried out as an institutional action, and after the opinion of the University's legal
attorney, resolving doubts and providing legal certainty to the actions. These results
can contribute to the generation of objective and broadly applicable indicators on the
economic and social impact generated by universities through their daughter
companies. | eng |
dc.description.sponsorship | Não recebi financiamento | por |
dc.language.iso | por | por |
dc.publisher | Universidade Federal de São Carlos | por |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | * |
dc.subject | daughter companies | eng |
dc.subject | university spin-offs | eng |
dc.subject | economic impact of universities | eng |
dc.subject | mapping of daughter companies | eng |
dc.subject | entrepreneurial ventures of university graduates | eng |
dc.subject | empresas filhas | por |
dc.subject | spin-offs universitárias | por |
dc.subject | impacto econômico de universidades | por |
dc.subject | mapeamento de empresas filhas | por |
dc.title | Avaliação do impacto da universidade na sociedade através de suas empresas filhas: proposta de modelo conceitual e aplicação piloto em uma universidade brasileira | por |
dc.title.alternative | Evaluating the university’s impact on Society through its daughter companies: proposed conceptual model and pilot application in a Brazilian university | eng |
dc.type | TCC | por |
dc.contributor.advisor1 | Palma, Andreza Aparecida | |
dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/0665252951411171 | por |
dc.contributor.advisor-co1 | Ferrari Junior, Roberto | |
dc.contributor.advisor-co1Lattes | http://lattes.cnpq.br/1581806209106850 | por |
dc.description.resumo | A sociedade mudou ao longo dos anos e a forma como as universidades impactam a
sociedade também mudou: o empreendedorismo e a inovação são pautas mais
presentes de como as universidades podem impactar a sociedade. Uma dessas
formas é através da geração de empresas filhas – empresas criadas por pessoas
com vínculo com a Universidade. MIT, Stanford, UNESP, UNICAMP são exemplos
de universidades que realizaram mapeamento e mensuração de impacto de suas
empresas filhas na sociedade, através de formulários, pesquisas na internet, e
utilização de bases de dados já existentes. O objetivo desta pesquisa foi buscar uma
melhor compreensão sobre o modo como uma universidade pode realizar o
mapeamento de suas empresas filhas, e medir o impacto econômico destas
empresas na sociedade. Após uma revisão na literatura, foi realizada uma avaliação
de fontes públicas de informações sobre empresas brasileiras, propondo um modelo
conceitual listando alternativas que podem ser utilizadas pelas universidades para
mapeamento e mensuração do impacto econômico de suas empresas filhas. O
modelo conceitual inclui uma alternativa inédita na literatura, que é a busca
automática, em bases de dados públicas, de empresas filhas vinculadas a nome ou
documento dos alunos e ex-alunos da Universidade, resultando em uma taxa de
identificação de 100% das empresas. Essa busca automática, e outros aspectos do
modelo proposto, foram então testados em uma aplicação piloto na Universidade
Federal de São Carlos – UFSCar. Para teste do mecanismo de busca automática foi
realizado um estudo piloto com os nomes dos ex-alunos do curso de Engenharia de
Computação da UFSCar (1992 a 2019), no qual 792 ex-alunos criaram 699
empresas, sendo 453 (66,8%) empresas de Micro Porte, 47 (7,1%) de Pequeno
Porte e 178 (26,1%) de Demais Portes (Médio e Grande). Trezentas e sessenta e
oito (368) destas empresas estavam ativas no momento da pesquisa.
Complementarmente ao mecanismo de busca automática, foi aplicado um formulário
que, por participação espontânea, identificou 66 empresas filhas da UFSCar, das
quais 34 (51%) responderam sobre seu faturamento anual e 45 (68,18%)
responderam sobre os empregos gerados. O faturamento anual (das 34 respondentes) foi de R$35,09 milhões, e os empregos gerados (pelas 45
respondentes) foram 970. A pesquisa contribuiu ao organizar informações da
literatura sobre o tema, ao propor um modelo conceitual com mecanismo inédito na
literatura (busca automática), e ao testar esse mecanismo inédito, identificando
dificuldades, gerando discussões, e sugestões para sua aplicação em escala
institucional. Uma das limitações da aplicação piloto foi a não exclusão de empresas
criadas por homônimos dos ex-alunos. Para avançar além dessa limitação,
sugere-se nova pesquisa, em escala institucional, preferencialmente usando o
número do documento, e não o nome dos ex-alunos, o que já excluirá as empresas
criadas por homônimos. Sugere-se ainda que esta pesquisa seja realizada como
ação institucional, e com parecer da procuradoria jurídica da Universidade, dirimindo
dúvidas e dando segurança jurídica às ações. Estes resultados podem contribuir
para a geração de indicadores objetivos e de ampla aplicação, sobre o impacto
econômico e social gerado pelas universidades através de suas empresas filhas. | por |
dc.publisher.initials | UFSCar | por |
dc.subject.cnpq | CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ECONOMIA | por |
dc.publisher.address | Câmpus Sorocaba | por |
dc.contributor.authorlattes | http://lattes.cnpq.br/6615516756375579 | por |
dc.publisher.course | Ciências Econômicas - CEc-So | por |