dc.contributor.author | Milhomem, Mariana Mundim | |
dc.date.accessioned | 2023-11-13T19:23:01Z | |
dc.date.available | 2023-11-13T19:23:01Z | |
dc.date.issued | 2023-08-29 | |
dc.identifier.citation | MILHOMEM, Mariana Mundim. Google style: os impactos do modelo organizacional flexível sobre os trabalhadores de uma empresa de TIC. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Sociais) – Universidade Federal de São Carlos, São Carlos, 2023. Disponível em: https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/18895. | * |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ufscar.br/handle/ufscar/18895 | |
dc.description.abstract | From the 1970s onwards, the information technology revolution led to changes not only in the technological sphere, but also contributed to the configuration of new forms of social and economic relations. The emergence of a so-called “informational economy”, associated with a flexible accumulation regime, characterizes an era marked by commercial, technological and organizational innovation, with the restructuring of traditional industry. As a consequence of these paradigm changes, a less hierarchical and more creative work model was observed, with some freedoms and specific benefits. However, this transformation also brought with it a process of precarious work, with greater emphasis on flexibility, intensification of work and the introduction of new forms of control. These trends have contributed to reconfiguring the physical space of work, making the line between leisure and work increasingly blurred. In this sense, this research sought to understand, based on a qualitative analysis, how workers perceive and experience changes in flexible management forms inspired by Google's ideal model. In this way, a case study was carried out in a digital marketing agency in São Carlos, based on interviews based on a semi-structured script and applied to its workers, as well as visits to the company, which made it possible to draw up a profile of its workers and which their perceptions about this new management model, especially its impacts on their subjectivity and the management of the border between work and leisure. | eng |
dc.description.sponsorship | Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP) | por |
dc.language.iso | por | por |
dc.publisher | Universidade Federal de São Carlos | por |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | * |
dc.subject | trabalho flexível | por |
dc.subject | economia informacional | por |
dc.subject | gestão flexibilizada | por |
dc.subject | modelo de gestão Google | por |
dc.subject | flexible work | eng |
dc.subject | information economy | eng |
dc.subject | flexible management | eng |
dc.subject | Google management model | eng |
dc.title | Google style: os impactos do modelo organizacional flexível sobre os trabalhadores de uma empresa de TIC | por |
dc.title.alternative | Google style: the impacts of the flexible organizational model on workers in an ICT company | eng |
dc.type | TCC | por |
dc.contributor.advisor1 | Pires, Aline Suelen | |
dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/8860270341724853 | por |
dc.description.resumo | A partir da década de 70, a revolução das tecnologias informacionais propiciou mudanças não apenas no âmbito tecnológico, como também contribuiu para a configuração de novas formas de relações sociais e econômicas. O surgimento de uma chamada “economia informacional”, associada a um regime de acumulação flexível, caracteriza uma era marcada por inovação comercial, tecnológica e organizacional, com a reestruturação da indústria tradicional. Como consequência dessas mudanças de paradigma, observou-se um modelo de trabalho menos hierárquico e mais criativo, com algumas liberdades e benefícios pontuais. No entanto, essa transformação também trouxe consigo um processo de precarização do trabalho, com maior ênfase na flexibilidade, intensificação do trabalho e introdução de novas formas de controle. Essas tendências contribuíram para reconfigurar o espaço físico do trabalho, tornando a linha entre lazer e trabalho cada vez mais tênue. Nesse sentido, esta pesquisa buscou compreender, a partir de uma análise qualitativa, como os trabalhadores percebem e vivenciam as mudanças nas formas de gestão flexibilizadas e inspiradas no modelo ideal do Google. Deste modo, foi realizado um estudo de caso em uma agência de marketing digital de São Carlos, a partir de entrevistas baseadas em um roteiro semiestruturado e aplicadas aos trabalhadores desta, assim como visitas à empresa, que possibilitaram traçar um perfil dos seus trabalhadores e quais as suas percepções acerca desse novo modelo de gestão, sobretudo os impactos desta em sua subjetividade e o gerenciamento da fronteira entre trabalho-lazer. | por |
dc.publisher.initials | UFSCar | por |
dc.subject.cnpq | CIENCIAS HUMANAS::SOCIOLOGIA::OUTRAS SOCIOLOGIAS ESPECIFICAS | por |
dc.description.sponsorshipId | 2018/24050-0 | por |
dc.publisher.address | Câmpus São Carlos | por |
dc.contributor.authorlattes | http://lattes.cnpq.br/8606641937243043 | por |
dc.publisher.course | Ciências Sociais - CSo | por |