Campos e redes na análise das organizações: explorando distinções teóricas e complementaridades metodológicas

dc.citation.issue24por
dc.citation.volume9por
dc.contributor.authorCandido, Silvio Eduardo
dc.contributor.authorSacomano Neto, Mário
dc.contributor.authorCôrtes, Mauro Rocha
dc.contributor.authorlatteshttp://lattes.cnpq.br/0194644249955417por
dc.contributor.authorlatteshttp://lattes.cnpq.br/0000793038362058por
dc.contributor.authorlatteshttp://lattes.cnpq.br/8988613760967305por
dc.date.accessioned2022-09-29T17:32:39Z
dc.date.available2022-09-29T17:32:39Z
dc.date.issued2016-04-15
dc.description.abstractNeste ensaio, exploramos as distinções teóricas e complementaridades metodológicas existentes entre abordagens que conceitualizam as estruturas sociais com base nas noções de campos e redes. Essas perspectivas se opõem tanto à visão atomizada quanto à supersocializada da ação e buscam superar a dicotomia entre estrutura e agência, mas possuem diferenças conceituais importantes. Aspectos epistemológicos e conceituais são discutidos, evidenciando que apesar de ambas serem consideradas relacionais, elas evitam a reificação da teoria de maneiras distintas. Apontamos que a forma como a noção de campo é utilizada por autores como Pierre Bourdieu e Neil Fligstein é articulada em um referencial teórico relacional, no qual a definição da estrutura é inseparável da de agência e do poder, possibilitando a superação de limitações da abordagem de redes. Enfim, argumentamos que o uso das técnicas de análise de redes pode ser orientado pelas teorias de campos.por
dc.description.abstractIn this essay, we explore the theoretical distinctions and the methodological complementarities between approaches that conceptualize social structures as fields and networks. These perspectives oppose to both the atomized and over socialized views of action and aim to overcome the dichotomy between structure and agency. Initially, epistemological and conceptual aspects are discussed in order to explicit the differences between the approaches. We point that the way the notion of field have been used by authors as Pierre Bourdieu and Neil Fligstein is articulated in a relational framework in which the definition of structure is inseparable from the ones of agency and power, allowing to the overcome of limitations of the view of structures as networks. Finally, we argue that the use of network analysis techniques may be orientated by field theories.eng
dc.description.sponsorshipFundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP)por
dc.description.sponsorshipId12/23317-7por
dc.format.extent1073-1097por
dc.identifierhttps://doi.org/10.21171/ges.v9i24.2044por
dc.identifier.citationCANDIDO, Silvio Eduardo; SACOMANO NETO, Mário; CÔRTES, Mauro Rocha. Campos e redes na análise das organizações: explorando distinções teóricas e complementaridades metodológicas. Gestão & Sociedade, v. 9, n. 24, p. 1073-1097, 2016. Disponível em: https://repositorio.ufscar.br/handle/20.500.14289/16737.por
dc.identifier.issn1980-5756por
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufscar.br/handle/20.500.14289/16737
dc.identifier.urlhttps://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/2044por
dc.language.isoporpor
dc.publisherUniversidade Federal de São Carlospor
dc.publisher.addressCampus São Carlospor
dc.publisher.departmentDepartamento de Engenharia de Produção - DEPpor
dc.publisher.initialsUFSCarpor
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - PPGEPpor
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Gestão de Organizações e Sistemas Públicos - PPGGOSPpor
dc.relation.ispartofGestão & Sociedadepor
dc.rightsCC0 1.0 Universal*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/*
dc.subjectCampospor
dc.subjectRedespor
dc.subjectEstrutura socialpor
dc.subjectCulturapor
dc.subjectPoderpor
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpor
dc.titleCampos e redes na análise das organizações: explorando distinções teóricas e complementaridades metodológicaspor
dc.title.alternativeFields and networks in organizational analysis: exploring theoretical distinctions and methodological complementaritieseng
dc.typeArtigopor

Arquivos

Pacote Original

Agora exibindo 1 - 1 de 1
Carregando...
Imagem de Miniatura
Nome:
Candido Sacomano Cortes Campos e redes na analise organizacional.pdf
Tamanho:
611.79 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descrição:

Coleções