Transformação organizacional habilitada pelos smart industrial products: avaliando o caminho evolucional, a hierarquia estrutural do planejamento e controle da produção, a sinergia interfuncional e as barreiras para adoção

dc.contributor.advisor1Godinho Filho, Moacir
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/6136685270563354
dc.contributor.advisor1orcidhttps://orcid.org/0000-0001-6150-1333
dc.contributor.authorPissardini, Paulo Eduardo
dc.contributor.authorlatteshttps://lattes.cnpq.br/4570604108944635
dc.contributor.authororcidhttps://orcid.org/0000-0002-2179-1572
dc.contributor.refereeEsposto, Kléber Francisco
dc.contributor.refereeCamargo, Clarissa Fullin Barco de
dc.contributor.refereeGanga, Gilberto Miller Devós
dc.contributor.refereeSouza, Fernando Bernardi de
dc.contributor.refereeLatteshttp://lattes.cnpq.br/0166729058046987
dc.contributor.refereeLatteshttp://lattes.cnpq.br/1250853082206361
dc.contributor.refereeLatteshttp://lattes.cnpq.br/9062191157466610
dc.contributor.refereeLatteshttp://lattes.cnpq.br/0811078330139842
dc.contributor.refereeorcidhttps://orcid.org/0000-0002-3871-9243
dc.contributor.refereeorcidhttps://orcid.org/0000-0002-4530-0571
dc.contributor.refereeorcidhttps://orcid.org/0000-0001-9328-5727
dc.contributor.refereeorcidhttps://orcid.org/0000-0003-4302-7636
dc.date.accessioned2025-12-10T20:45:09Z
dc.date.issued2025-12-03
dc.description.abstractWithin the realm of contemporary industry, the Industry 4.0 concept has ushered in a paradigm shift. In this regard, Smart Industrial Products (SIPs), encapsulating a spectrum of cutting-edge technologies, integrated within smart industrial ecosystems develop a central role. This doctoral dissertation aims to explore the evolutional path of main organisational functions, structural hierarchy between capabilities enabled to Production Planning and Control (PPC) function, inter-functional synergy that organisational functions should undergo to achieve full autonomy through the adoption of SIPs and, finally, the relationship between barriers to SIPs adoption. Initially, we identify the capabilities and barriers that SIPs provide for main organisational functions through an extensive Systematic Literature Review (SLR). Subsequently, we investigate the structural hierarchy relationship between the capabilities enabled by SIP adoption and the PPC Function. In sequence, we examine the inter-functional synergy resulting from SIPs adoption across organisational functions. Finally, we investigate the relationship between barriers, proposing a roadmap to strategically mitigate them. Our research comprises a mixed-method study, incorporating elements of SLR, Expert Interviews, Interpretive Structural Modelling (ISM), and the Fuzzy MICMAC approach. The first phase of our investigation culminates in a theoretical model outlining the evolutional path for organisational functions to become smart-enhanced, as well as the barriers faced at each stage of SIPs implementation. The second phase proposes a framework for achieving a fully autonomous PPC function, while the third one presents a model illustrating synergistic relationships among main organisational functions. Lastly, in the fourth phase propose a roadmap to strategically mitigate barriers that organisations should surpass to fully adopt a SIP.eng
dc.description.resumoNo âmbito da indústria contemporânea, o conceito de Indústria 4.0 inaugurou uma mudança de paradigma. Nesse sentido, os Produtos Industriais Inteligentes (SIPs), que abrangem um conjunto de tecnologias de ponta integradas em ecossistemas industriais inteligentes, assumem um papel central. Esta tese de doutoramento tem como objetivo explorar o percurso evolutivo das principais funções organizacionais, a hierarquia estrutural entre as capacidades habilitadas para a função de Planeamento e Controlo da Produção (PCP), a sinergia interfuncional que as funções organizacionais devem desenvolver para alcançar plena autonomia por meio da adoção de SIPs e, por fim, a relação entre as barreiras à adoção de destes. Inicialmente, identificamos as capabilidades e barreiras que os SIPs proporcionam às principais funções organizacionais por meio de uma extensa Revisão Sistemática da Literatura (RSL). Subsequentemente, investigamos a relação de hierarquia estrutural entre as capabilidades habilitadas pela adoção de SIPs e a função PCP. Em seguida, examinamos a sinergia interfuncional resultante da adoção de SIPs nas funções organizacionais. Por fim, investigamos a relação entre as barreiras, propondo um roteiro para mitigá-las estrategicamente. A nossa investigação consiste num estudo de métodos mistos, incorporando elementos de RSL, Entrevistas com Especialistas, Modelagem Estrutural Interpretativa (ISM) e a abordagem Fuzzy MICMAC. A primeira fase do nosso estudo culmina num modelo teórico que descreve o percurso evolutivo para que as funções organizacionais se tornem aprimoradas por tecnologias inteligentes, bem como as barreiras enfrentadas em cada etapa da implementação dos SIPs. A segunda fase propõe um framework para alcançar uma função PCP totalmente autônoma, enquanto a terceira apresenta um modelo que ilustra as relações sinérgicas entre as principais funções organizacionais. Por último, na quarta fase propomos um roteiro para mitigar estrategicamente as barreiras que as organizações devem superar para adotar plenamente um SIP.
dc.description.sponsorshipCoordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)
dc.identifier.citationPISSARDINI, Paulo Eduardo. Transformação organizacional habilitada pelos smart industrial products: avaliando o caminho evolucional, a hierarquia estrutural do planejamento e controle da produção, a sinergia interfuncional e as barreiras para adoção. 2025. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de São Carlos, São Carlos, 2025. Disponível em: https://repositorio.ufscar.br/handle/20.500.14289/23169.por
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14289/23169
dc.language.isoeng
dc.publisherUniversidade Federal de São Carlos
dc.publisher.addressCampus São Carlos
dc.publisher.initialsUFSCar
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - PPGEP
dc.relation.urihttps://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0957417424013976
dc.relation.urihttps://www.emerald.com/md/article-abstract/doi/10.1108/MD-12-2024-2887/1308508/Organisational-function-synergy-capabilities?redirectedFrom=fulltext
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/
dc.subjectProdutos industriais inteligentes
dc.subjectIndústria 4.0
dc.subjectPlanejamento e controle da produção
dc.subjectModelagem estrutural interpretativa
dc.subjectMatriz de multiplicação cruzada aplicada à classificação
dc.subjectCapabilidades
dc.subjectBarreiras
dc.subjectSmart industrial productseng
dc.subjectIndustry 4.0eng
dc.subjectProduction planning and controleng
dc.subjectInterpretative structural modellingeng
dc.subjectCross-impact matrix multiplication applied to classificationeng
dc.subjectCapabilitieseng
dc.subjectBarrierseng
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO DA PRODUCAO
dc.subject.ods3. Saúde e Bem-Estar
dc.subject.ods7. Energia limpa e acessível
dc.subject.ods8. Trabalho Decente e Crescimento Econômico
dc.subject.ods9. Indústria, Inovação e Infraestrutura
dc.subject.ods12. Consumo e Produção Responsáveis
dc.subject.ods17. Parcerias e Meios de Implementação
dc.titleTransformação organizacional habilitada pelos smart industrial products: avaliando o caminho evolucional, a hierarquia estrutural do planejamento e controle da produção, a sinergia interfuncional e as barreiras para adoção
dc.title.alternativeOrganisational transformation enabled by smart industrial products: unveiling evolutional path, structural hierarchy of production planning and control, inter-functional synergy and barriers to adoptioneng
dc.typeTese

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